Déléguer efficacement

Déléguer efficacement (F/H)

Financement personnel
Paiement disponible en 3 fois sans frais
À distance
Sans niveau spécifique

Tous nos conseillers sont des professionnels de la formation, dédiés à 100% à IFCDIS.

Ils vous accompagnent sur l'ensemble de votre processus de recherche, d'inscription et de financement de votre formation.

Durée estimée
30 minutes
Démarrage
Commencez votre formation à tout moment de l’année
Lieu
À distance
Public
Tout Public Manager ou Futur Manager
Accessibilité
Conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap
Certification
Attestation de fin de formation
Prix
50€

PARLER À UN CONSEILLER SPÉCIALISÉ

Libérez du temps, responsabilisez vos équipes : maîtrisez l’art de la délégation ! Déléguer ne signifie pas se décharger, mais transmettre avec méthode et confiance. Cette formation vous apprend à identifier les tâches à déléguer, à choisir le bon collaborateur, à fixer un cadre clair et à assurer un suivi sans micro-management. Développez les compétences de vos équipes, gagnez en efficacité et créez une dynamique de confiance au sein de votre service. Une formation indispensable pour les managers qui souhaitent faire grandir leurs collaborateurs tout en se recentrant sur leurs priorités stratégiques.

 

Vous serez capable de :


  •  Gagnez en temps et en efficacité grâce à une délégation régulière et efficace

Cette formation est proposée sous différents formats adaptés à vos besoins

FINANCEMENT PERSONNEL

Durée
30 minutes
Lieu
À distance
Certification
Attestation de formation
Prérequis
Maîtriser les savoirs de base
Les + d'IFCDis
Nous croyons que la réussite d’une formation repose sur un accompagnement humain et personnalisé, même à distance.

Nos apprenants ne sont jamais livrés à eux-mêmes (un suivi individualisé, un formateur dédié, un lien étroit avec les entreprises et, si besoin, un suivi social personnalisé).

Cette formation, accessible par financement personnel, se déroule intégralement à distance, sans besoin de déplacement. Apprenez au plus près de la réalité du métier, pour développer vos compétences de manière concrète et efficace !

Possibilités de financement

FINANCEMENT PERSONNEL
50€
Possibilité de paiement en 3x sans frais

Nous avons mis en place un parcours simple et efficace pour vous accompagner vers votre formation à distance.

  • Prévoyez quelques minutes pour remplir un formulaire de candidature avec les informations pour vous contacter
  • Je postule ici

  • Après réception de votre demande, un membre de notre équipe vous appelle sous 24 heures pour vous présenter le dispositif et répondre à toutes vos questions.

  • Nous procédons ensemble à la collecte des informations nécessaires pour votre inscription.

  • Vous voilà prêt à commencer votre formation avec IFCDis !
    • Plongez vous dans votre programme académique et pratique, en bénéficiant du soutien continu de notre équipe

  • D’un ordinateur pour effectuer la formation

  • Écouter attentivement et respecter les consignes données
  • Poser des questions pour mieux comprendre
  • Être motivé et avide d’apprendre
  • Montrer de l’application dans mon travail

  • Contacter un conseiller spécialisé d’IFCDis pour toute question
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long de la formation
  • Joindre l’assistance technique au 05 36 47 42 12 (en cas de problème avec mon ordinateur ou la plateforme de formation)
  • Accéder à des supports pédagogiques (documents, vidéos, quiz, etc.) sur notre plateforme en ligne
  • Bénéficier d’une assistance pédagogique

 Anne, votre coach en management vous aide à reconnaître les freins naturels à la délégation.

Vous vous exercez ensuite sur l’ensemble des étapes d’une délégation réussie : choix du collaborateur, présentation de la mission et suivi du travail. En vous mettant à la place d’un collaborateur, vous comprendrez la difficulté d’exécuter une mission mal formulée.

Identifiez les cinq freins naturels qui peuvent vous empêcher de déléguer une tâche

Identifiez les étapes clés d’une délégation réussie

Menez un entretien de délégation en appliquant les conseils vus précédemment

Présentez tous les éléments nécessaires à votre collaborateur afin qu’il puisse réussir sa mission

Des collaborateurs souhaitent vous confier des missions. Analysez leurs demandes et relevez les points manquants dans leur reformulation des besoins

Consolidez vos acquis avec une série de questions récapitulatives

  • Il n’y a aucune condition d’admission requise pour cette formation

Pour intégrer nos formations, il est essentiel de maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Ces compétences sont indispensables pour suivre les cours, comprendre les concepts enseignés et réussir dans le monde professionnel.

Si vous avez des doutes sur votre niveau, n’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons vous orienter vers des solutions adaptées avant votre entrée en formation.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap (renvoi vers page spécifique).

  • Présentation des objectifs et positionnement
  • Mises en situation selon plusieurs points de vue
  • Quiz et prise de décision
  • Bilan et synthèse
  • Test d’évaluation
  • Retour du coach virtuel
  • Conséquences des choix

  • En immersive e-learning
  • Ordinateur et connexion internet

  • Évaluation du déroulement de l’action
  • Évaluation des acquis de la formation

  • À l’issue du parcours de formation, une attestation de formation vous sera délivrée

Nous contacter
Par téléphone (lundi-vendredi, 8h30-18h)

Par message (lundi-vendredi, 8h30-18h)

En visio (depuis nos locaux, à Toulouse)
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