Tous nos conseillers sont des professionnels de la formation, dédiés à 100% à IFCDIS.
Ils vous accompagnent sur l'ensemble de votre processus de recherche, d'inscription et de financement de votre formation.
Devenez un manager performant et inspirant ! Cette formation vous donne toutes les clés pour affirmer votre posture managériale, développer vos compétences en leadership et piloter efficacement vos équipes. Identifiez les rôles essentiels du manager, adoptez les bonnes pratiques de communication, de délégation et de motivation, et apprenez à gérer les situations délicates avec agilité. Grâce à des mises en situation concrètes et des outils opérationnels, vous serez prêt(e) à impulser la performance collective tout en favorisant l’épanouissement individuel. Faites la différence en incarnant un management humain, structuré et efficace.
Nous avons mis en place un parcours simple et efficace pour vous accompagner vers votre formation à distance.
Prenez conscience que le rôle de manager dépasse la simple organisation du travail : il s’agit aussi de guider, accompagner et inspirer une équipe au quotidien.
Faites la distinction entre un manager qui organise et un leader qui mobilise, pour adopter une posture adaptée selon les situations.
Identifiez ce que les membres d’une équipe attendent d’un bon manager : écoute, cohérence, reconnaissance, et clarté.
Identifiez ce que les membres d’une équipe attendent d’un bon manager : écoute, cohérence, reconnaissance, et clarté.
Développez votre capacité à faire des retours utiles, équilibrés et adaptés à chacun, pour encourager la progression.
Comprenez comment maintenir un flux d’information fluide, transparent et inclusif, essentiel pour le bon fonctionnement du collectif.
Appropriez-vous les principes fondamentaux du management d’équipe, entre cohésion, pilotage des compétences et gestion des dynamiques de groupe.
Découvrez les différentes formes d’équipe (hiérarchique, projet, transversale, agile…) et les enjeux spécifiques à chacune.
Apprenez à repérer les phases clés du cycle de vie d’une équipe : formation, tension, normalisation, performance et dissolution.
Identifiez les bénéfices et les défis liés à la diversité des profils, des cultures ou des générations, et développez une approche inclusive.
Familiarisez-vous avec les principaux styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) et apprenez à adapter le vôtre selon les contextes et les individus.
Renforcez votre posture managériale en maîtrisant les fondamentaux de la communication professionnelle et interpersonnelle.
Découvrez les principes clés : écoute active, questionnement, reformulation, communication non-verbale.
Explorez les différents canaux et outils pour animer vos équipes : réunions, briefings, messageries, entretiens individuels.
Apprenez à détecter les tensions, à intervenir de manière posée et à favoriser la recherche de solutions durables.
Adoptez une démarche structurée pour suivre, améliorer et valoriser les résultats individuels et collectifs.
Utilisez la méthode SMART pour fixer des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.
Mettez en place des rituels et des indicateurs pour mesurer les progrès, ajuster les actions et anticiper les écarts.
Consolidez votre capacité à faire des retours réguliers, bienveillants mais exigeants, pour accompagner les progrès.
Découvrez comment accompagner le développement des compétences de vos collaborateurs grâce à l’écoute, au questionnement et à la co-construction.
Comprenez les mécanismes de la motivation au travail pour favoriser un climat positif, durable et productif.
Identifiez ce qui motive les individus (autonomie, reconnaissance, progression, sens…) et activez les bons leviers au bon moment.
Adoptez une posture de facilitateur, capable d’encourager, d’inspirer et de fédérer au service de la performance collective.
Sachez valoriser les efforts et les réussites, de manière juste et cohérente, pour renforcer l’engagement et la fidélisation.
Faites le point sur les clés de réussite d’une stratégie commerciale efficace et découvrez des conseils concrets pour en assurer la pérennité.
Pour intégrer nos formations, il est essentiel de maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Ces compétences sont indispensables pour suivre les cours, comprendre les concepts enseignés et réussir dans le monde professionnel.
Si vous avez des doutes sur votre niveau, n’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons vous orienter vers des solutions adaptées avant votre entrée en formation.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
