Tous nos conseillers sont des professionnels de la formation, dédiés à 100% à IFCDIS.
Ils vous accompagnent sur l'ensemble de votre processus de recherche, d'inscription et de financement de votre formation.
Pilotez la performance avec des objectifs clairs et motivants ! Grâce à cette formation, apprenez à définir des objectifs motivants, à les adapter aux enjeux de votre équipe et à mettre en place des indicateurs de suivi efficaces. Vous serez en mesure de piloter la performance, ajuster les actions en temps réel et mobiliser vos collaborateurs autour d’un cap clair et partagé. Un levier puissant pour renforcer l’engagement et la performance collective.
Nous avons mis en place un parcours simple et efficace pour vous accompagner vers votre formation à distance.
Accompagné de votre coach Anne, vous apprendrez toutes les étapes de la formulation des objectifs (des objectifs de long terme jusqu’aux consignes informelles du quotidien).
Vous assurez le suivi de ces objectifs en réunions d’équipe et en entretiens individuels.
Définissez les enjeux stratégiques à 18 mois
Coconstruisez les objectifs stratégiques en équipe
Formulez des objectifs “SMART” et réalisez son agenda managérial
Fixez un objectif SMART à l’occasion d’un entretien annuel
Comment réussir son entretien de fixation d’objectifs hebdomadaire
Apprenez à établir un plan d’actions afin d’atteindre un objectif
Consolidez vos acquis avec une série de question
Pour intégrer nos formations, il est essentiel de maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Ces compétences sont indispensables pour suivre les cours, comprendre les concepts enseignés et réussir dans le monde professionnel.
Si vous avez des doutes sur votre niveau, n’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons vous orienter vers des solutions adaptées avant votre entrée en formation.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap (renvoi vers page spécifique).
