Tous nos conseillers sont des professionnels de la formation, dédiés à 100% à IFCDIS.
Ils vous accompagnent sur l'ensemble de votre processus de recherche, d'inscription et de financement de votre formation.
Fédérez vos équipes autour de la réussite collective et boostez durablement vos résultats ! Affirmez votre posture de leader et devenez un moteur de performance commerciale. Cette formation vous accompagne pour développer un leadership mobilisateur, renforcer la cohésion de votre équipe de vente et instaurer une dynamique orientée résultats. Apprenez à fixer des objectifs clairs, animer des points de vente ou des réunions commerciales avec impact, piloter les performances et accompagner vos collaborateurs au quotidien.
Nous avons mis en place un parcours simple et efficace pour vous accompagner vers votre formation à distance.
Découvrez les principes fondamentaux pour animer efficacement une équipe commerciale et stimuler sa performance au quotidien.
Prenez conscience de votre rôle central en tant que manager commercial : catalyseur de résultats, coach de proximité et ambassadeur des valeurs de l’entreprise.
Développez les qualités indispensables pour piloter une équipe : écoute, assertivité, capacité d’analyse, sens du challenge et leadership.
Apprenez à structurer les temps forts qui rythment la vie de votre équipe pour renforcer la cohésion, l’engagement et la réactivité.
Identifiez les besoins psychologiques de vos collaborateurs (sécurité, reconnaissance, autonomie…) pour créer un climat propice à la performance.
Maîtrisez les techniques pour définir des objectifs ambitieux mais atteignables, source de motivation et de cohésion au sein de l’équipe.
Comprenez pourquoi des objectifs bien définis donnent du sens à l’action commerciale et renforcent la responsabilisation.
Apprenez à équilibrer les attentes individuelles et la dynamique collective pour atteindre les résultats visés.
Mobilisez votre équipe autour d’une ambition commune, porteuse de sens, pour renforcer l’engagement et la motivation.
Adoptez une démarche structurée pour mesurer et piloter les résultats de manière rigoureuse et motivante.
Identifiez les KPI pertinents pour évaluer l’activité commerciale et ajuster vos actions en temps réel.
Créez un climat de confiance et d’équité en partageant les résultats de manière claire et régulière.
Perfectionnez votre capacité à formuler des feedbacks constructifs, individualisés et centrés sur la progression.
Explorez des leviers concrets pour maintenir une dynamique positive, renforcer la cohésion et stimuler l’enthousiasme commercial.
Instaurez un état d’esprit collectif axé sur l’excellence, le dépassement de soi et la fierté du travail bien fait.
Faites la différence entre les moteurs internes (plaisir, accomplissement) et les leviers externes (récompenses, reconnaissance).
Découvrez comment instaurer des routines efficaces pour booster la motivation : challenges, rituels d’ouverture, points d’étape…
Maîtrisez l’art de dire « bravo » au bon moment et de manière authentique pour renforcer l’engagement.
Utilisez les primes, bonus et challenges comme des outils de stimulation collective, dans un cadre clair et équitable.
Développez votre intelligence relationnelle pour faire face aux tensions et accompagner chaque profil avec justesse.
Identifiez les grands types de personnalités (challengers, analytiques, créatifs, réservés…) et adaptez votre approche.
Apprenez à repérer les signes avant-coureurs de tensions et à désamorcer les malentendus avant qu’ils ne dégénèrent.
Maîtrisez les outils de médiation, d’écoute active et de reformulation pour trouver des solutions durables et partagées.
Intégrez le coaching dans votre pratique managériale pour faire grandir chaque collaborateur et libérer son potentiel.
Faites le point sur les clés de réussite d’une stratégie commerciale efficace et découvrez des conseils concrets pour en assurer la pérennité.
Pour intégrer nos formations, il est essentiel de maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Ces compétences sont indispensables pour suivre les cours, comprendre les concepts enseignés et réussir dans le monde professionnel.
Si vous avez des doutes sur votre niveau, n’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons vous orienter vers des solutions adaptées avant votre entrée en formation.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap (renvoi vers page spécifique).
