Tous nos conseillers sont des professionnels de la formation, dédiés à 100% à IFCDIS.
Ils vous accompagnent sur l'ensemble de votre processus de recherche, d'inscription et de financement de votre formation.
Devenez un manager proche de vos équipes et un véritable moteur de performance ! Cette formation vous prépare à encadrer au quotidien vos collaborateurs avec efficacité et bienveillance. Apprenez à communiquer clairement, motiver vos équipes, organiser le travail et accompagner chacun dans sa progression. Grâce à des mises en situation pratiques et des outils concrets, développez votre capacité à soutenir vos collaborateurs tout en atteignant les objectifs collectifs. Une formation essentielle pour allier performance et qualité de vie au travail.
Nous avons mis en place un parcours simple et efficace pour vous accompagner vers votre formation à distance.
Apprenez à adopter une posture managériale efficace grâce à un diagnostic personnel et à des outils de communication adaptés. Découvrez comment exercer votre pouvoir de conviction et votre influence au quotidien pour mobiliser votre équipe. Maîtrisez les techniques de coopération et stimulez l’intelligence collective pour renforcer la performance et l’engagement sur le terrain.
Découvrez le programme de la formation et les principaux objectifs. Comprenez ce qui sera abordé et comment chaque module contribuera à votre pratique managériale.
Exprimez vos attentes et identifiez vos besoins spécifiques. Participez activement à la co-construction de votre parcours d’apprentissage.
Évaluez rapidement votre posture et votre style de management. Identifiez vos forces et axes d’amélioration pour mieux orienter votre pratique.
Prenez conscience des enjeux et difficultés rencontrés par les managers de terrain. Analysez les situations complexes auxquelles vous pouvez être confronté.
Apprenez à utiliser les différents canaux de communication pour être entendu efficacement. Adaptez votre message à chaque situation et interlocuteur.
Développez vos compétences d’écoute active et d’assertivité. Apprenez à vous exprimer clairement tout en respectant vos collaborateurs.
Découvrez comment donner des retours constructifs et motivants. Apprenez à recadrer de manière positive pour améliorer la performance.
Maîtrisez votre communication même dans les moments tendus. Apprenez à rester calme et à transmettre vos messages avec clarté.
Découvrez comment influencer vos collaborateurs par votre posture et vos actions. Développez votre crédibilité et votre autorité naturelle.
Apprenez à convaincre grâce à la reformulation et à l’argumentation positive. Faites passer vos messages en valorisant les bénéfices pour chacun.
Identifiez ce qui motive vos collaborateurs et adaptez vos actions en conséquence. Créez un climat propice à l’engagement et à la performance.
Découvrez comment faire passer vos messages avec impact sans autorité hiérarchique. Développez votre influence et gagnez l’adhésion de l’équipe.
Apprenez à créer un climat de coopération efficace. Découvrez les facteurs qui favorisent la collaboration et la performance collective.
Instaurer la confiance au sein de votre équipe en adoptant des comportements transparents et cohérents. Valorisez l’exemplarité pour renforcer vos relations.
Découvrez comment structurer des temps de collaboration réguliers. Favorisez le partage d’informations et la coordination au quotidien.
Apprenez à utiliser des outils simples pour faciliter le travail collectif. Optimisez la communication et le suivi des actions de l’équipe.
Apprenez à identifier et gérer les résistances au changement pour maintenir l’efficacité de votre équipe. Découvrez les techniques de négociation et les méthodes pour anticiper et traiter les situations difficiles avec calme et assertivité.
Apprenez à repérer les résistances individuelles et collectives, qu’elles soient liées aux peurs, aux habitudes ou au manque de sens. Découvrez comment analyser les signaux faibles et comprendre ce qui freine l’adhésion au changement. Anticipez les blocages pour agir avec justesse et efficacité.
Apprenez à adopter une posture alliant clarté, écoute et respect du cadre. Découvrez comment affirmer vos décisions sans rigidité ni agressivité. Renforcez votre crédibilité managériale grâce à une fermeté bienveillante et assumée.
Découvrez les principes d’une négociation équilibrée qui préserve la relation tout en atteignant les objectifs. Apprenez à rechercher des solutions communes fondées sur les intérêts plutôt que sur les positions. Développez votre capacité à transformer les désaccords en opportunités de coopération.
Apprenez à structurer un entretien pour clarifier les attentes, les rôles et les objectifs. Découvrez comment préparer vos messages clés et anticiper les réactions de votre interlocuteur. Sécurisez l’échange pour favoriser l’alignement et l’engagement durable.
Apprenez à identifier les premiers signes de tension ou de désengagement. Intervenez rapidement pour prévenir les situations problématiques.
Découvrez comment ajuster votre comportement pour soutenir ou recadrer un collaborateur. Maintenez un dialogue constructif même en situation complexe.
Apprenez à reconnaître et réguler vos émotions ainsi que celles de vos collaborateurs. Favorisez un climat serein pour faciliter la coopération.
Apprenez à anticiper les tensions et à intervenir efficacement pour éviter l’escalade. Maintenez une atmosphère de travail positive et productive.
Pour intégrer nos formations, il est essentiel de maîtriser les savoirs de base (lecture, écriture, calcul). Ces compétences sont indispensables pour suivre les cours, comprendre les concepts enseignés et réussir dans le monde professionnel.
Si vous avez des doutes sur votre niveau, n’hésitez pas à nous contacter : nous pouvons vous orienter vers des solutions adaptées avant votre entrée en formation.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
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