Déléguer efficacement – Immersive e-learning

Projettez vous dans la peau d'un manager qui doit déléguer. Des mises en situation réalistes vous permettent de développer vos capacités à déléguer, tout en dynamisant votre équipe. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

  • à distance

Vous incarnez un cadre régional F /H d’une entreprise.

Anne, votre coach en management vous aide à reconnaître les freins naturels à la délégation.

Vous vous exercez ensuite sur l’ensemble des étapes d’une délégation réussie : choix du collaborateur, présentation de la mission et suivi du travail. En vous mettant à la place d’un collaborateur, vous comprendrez la difficulté d’exécuter une mission mal formulée.

Etre capable de

  1. Gagnez en temps et en efficacité grâce à une délégation régulière et efficace

Manager ou Futur Manager. Ouverte aux personnes en situation de handicap.

0,5 H

A distance : en immersive e-learning - Ordinateur et connexion internet

Pré-requis

Maîtriser les savoirs de base

50€

Attestation de fin de formation

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  • Contenu

    • Les freins à la délégation
      • Identifiez les cinq freins naturels qui peuvent vous empêcher de déléguer une tâche
    • Les clés pour réussir une délégation
      • Identifiez les étapes clés d’une délégation réussie
    • L’entretien de délégation
      • Menez un entretien de délégation en appliquant les conseils vus précédemment
    • La présentation de la mission
      • Présentez tous les éléments nécessaires à votre collaborateur afin qu’il puisse réussir sa mission
    • La délégation du point de vue salarié
      • Des collaborateurs souhaitent vous confier des missions. Analysez leurs demandes et relevez les points manquants dans leur reformulation des besoins
    • Évaluation et bilan
      • Consolidez vos acquis avec une série de questions récapitulatives
  • Modalités pédagogiques

    • Présentation des objectifs et positionnement
    • Mises en situation selon plusieurs points de vue
    • Quiz et prise de décision
    • Bilan et synthèse
    • Test d’évaluation
    • Retour du coach virtuel
    • Conséquences des choix
  • Modalités techniques

    • A distance : en immersive e-learning
      • Ordinateur
      • Connexion internet
  • Évaluation des acquis

    • Evaluation des acquis de la formation
    • Evaluation du déroulement de l’action
  • Certification

    • Attestation de fin de formation